冀東油田：安全生產管理“面面俱到”

冀東油田：安全生產管理"面面俱到"

　　(馬超)11月17日，頂著寒風，冀東油田陸上作業(yè)區(qū)采油三區(qū)采油員工，對照責任清單，在屬地開展巡回檢查，對安全生產檢查進行再確認。13日開始，冀東油田開展了全面安全生產大檢查，對歷次查出的問題、重復出現的隱患升級管理、從嚴問責，深挖隊伍思想作風根源，確保各項安全環(huán)保措施得到落實。
　　冀東油田強化責任主體，明確主管領導、分管領導和其他負責人安全生產工作責任，多次召開安全生產專題會議分析目前安全生產工作存在的問題，詳細安排部署大檢查工作，教育干部員工增強危機意識和責任意識，深刻吸取事故教訓，確保安全環(huán)保形勢穩(wěn)定好轉。
　　冀東油田各單位主要領導帶頭，組織開展拉網式隱患排查，確保檢查不留死角。供電公司以HSE量化審核標準為基礎，采取"基層自查、油田專家復查、國網公司專家復查"三種方式，在所屬的8個基層工區(qū)中全面開展安全生產大檢查。南堡作業(yè)區(qū)采取聯(lián)合檢查方式，將設備"盲腸死角"和多年閑置停用設備作為檢查重點，發(fā)現南堡11-276導向輪軸承不能正常使用等943項設備問題，落實整改人和整改時間，實行復核閉環(huán)管理。
　　在自查的基礎上，冀東油田成立8個專業(yè)檢查組，分頭對各自分管的范圍逐個現場檢查，實現"橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋"。采取突擊檢查、反復多次檢查等方式，重點檢查冬季"八防"落實情況、設備設施管理情況等8項主要內容，確保安全生產無禁區(qū)、安全檢查無盲區(qū)。
　　為了確保全域覆蓋、全程管控，冀東油田教育全體干部員工統(tǒng)一思想，牢固樹立"隱患就是事故"的理念，正確把控生產作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)，充分識別操作和作業(yè)過程風險，有效落實安全防范措施，實現生產過程受控管理。督促各單位認真落實冬季安全生產"八防"措施，做到有計劃、有部署、有實施，實現責任全覆蓋、管理全方位、監(jiān)管全過程。